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      勞特公司2016年企業社會責任報告

      時間:2017-12-26 09:38:02

      勞特公司作為一家富有社會責任感的企業,在自身不斷發展壯大的同時,時刻不忘企業所應承擔的社會責任。建廠17年來,堅持“三大服務”理念,打造三大志愿服務團隊,努力實現員工、社會、客戶及投資者共贏局面,促進企業個體與社會的協調、和諧、可持續發展。本報告是結合公司在履行社會責任方面的具體情況編制的,報告真實、客觀的闡述了公司2016年度在履行社會責任方面做出的具體工作。

      公司將承擔社會責任融入到公司的經營發展之中,一方面內抓管理,努力開拓市場、優化業務模式、依法保護職工合法權益、著力提升職工幸福指數,營造企業與職工之間和諧氛圍;另一方面,樹立和維護誠信經營、守法公正的良好形象,依法納稅、主動承擔社會責任、積極維護社會穩定、支持和贊助社會公益事業、扶貧濟困、救助災害。

      一、構建和諧共贏合作關系

      2016年,公司緊緊圍繞第三個“五個計劃”展開工作,在國內外經濟持續下行、行業內競爭日愈激烈的形勢下,排除萬難、真抓實干,與員工同舟共濟,各項工作取得了較好的進展。公司全年完成產值1.45億元,比15年增長28.5%。2016年客戶總數達294個,比2015年新增客戶94個,銷售額過百萬客戶達到29個,其中過千萬客戶3個,比2015年新增2個。優質的產品與服務、快速的反應與售后,贏得了廣大客戶的一致好評,建立了良好的合作關系。

      二、扎實推進企業管理,建立健全安全管理體系

      按照“一崗雙責”的責任制要求,結合公司實際,形成了一把手親自抓,分管領導具體抓的工作格局,形成了從上至下人人抓安全、講安全的良好氛圍。與各部門、員工均簽定了安全生產責任書,把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工,有效地強化了安全組織保障和安全生產責任制的落實;不斷修訂公司規章制度匯編,完善企業制度化管理,《管理制度手冊》修訂版經2016年9月6日職代會審議通過后印刷并員工人手一冊;加強安全教育和引導,利用早班會等時機進行班組安全教育活動,邀請安全咨詢公司專家赴公司實地考察后進行有針對性的安全生產培訓、意識教育,組織安全演練等,提高全員安全生產意識和應急能力,2016年度未發生一般及以上安全事故,未發生重傷及以上人身事故。

      三、扎實履行社會責任,樹立企業良好形象

      1、志愿者和社會公益活動開展情況

      勞特公司組建了三支志愿服務隊:一是黨員志愿服務隊,在每年七大傳統節日,安排黨員上國道,協助交警維護交通秩序,宣傳文明出行,進行文明停車宣導工作,這項活動已連續6年不變。二是共青團員志愿服務活動,服務項目為敬老助老活動,服務對象是慈東老年公寓,團員輪流每月二次專程赴老年公寓為老人們洗頭洗腳。三是民兵志愿服務活動,維護交通、抗臺搶險、警戒執勤、義務獻血、五水共治等等。每到傳統節假日,赴觀海衛鎮繁華路段,維護交通秩序、治安巡邏,為保衛節日里地方平安穩定作貢獻。這項活動已成為地方政府維護節日穩定不可或缺的力量。除了節假日維穩保安以外,還承擔社會搶險救災任務,每年夏季組織民兵水上訓練,尤其是2016年5-6月,在八塘橫江會連續訓練15天,同時,承擔了對慈溪專武干部水上集訓(操舟手實訓)的任務,技術素質過硬,軍分區首長及相關領導進行了現地觀摩并表示了高度的贊揚,被授予省擁軍模范企業、寧波市抗洪救災先進集體、市民兵工作先進單位等稱號。

      年年參與慈善捐款,企業建立慈善分會以外,還與觀海衛鎮的衛北村、師東村結對,每年出資9萬元,通過村委會,把這筆資金分發給該村老年人、困難戶。

      2、員工技能培訓情況

      2016年,公司針對各部門實際積極組織各類培訓,以加快提升員工隊伍整體素質提升。一是抓好內訓師隊伍,針對性開展內訓,如冷媒特性培訓、鉗工班、三維制圖班、制冷技術原理培訓班等;二是委派人員參加專業培訓學校課程,如班組長特訓班、精益生產管理、6S實務班等;三是邀請錦堂職高、成校的專業講師赴公司進行授課,結合公司生產實際更有利于員工的吸收和掌握。同時,結合黨支部“兩學一做”活動開展,積極開展“愛崗敬業”為主題的道德講堂,提升員工職業道德修養和自身境界。

      3、員工權益維護情況

      自2008年新《勞動合同法》實施以來,與職工簽訂勞動合同率達100%,并為所有職工辦理五險,參保率100%,做到應保盡保、足額繳費。公司設有職工食堂,2016年,斥巨資對食堂進行翻建,軟硬件進一步完善,為評為慈溪市示范食堂。為職工提供圖書閱覽室、室外休息區等文體活動場所。

      堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,嚴格按照程序辦事,形成黨政工齊抓共管、分工協作的共識。2016年9月6日召開第十一屆一次“兩代會”,會議審議通過了總經理工作報告、工會工作報告、廠務公開工作報告及廠規制度修訂報告,共征集提案35條。同時,工會源頭參與公司制度修訂、集體合同及三個附件協議的簽訂、落實與跟蹤,集體合同各項條款履行到位,工資、福利按時發放。員工的訴求渠道始終保持暢通,常年掛放總經理信箱,有黨支部負責開啟和處理,黨政工負責人熱線電話24小時開通。建立互助基金會,用于員工助醫、助學等。

      4、職工安全健康情況

      每年邀請第三方檢測機構對各車間、廠區進行空氣、噪音、水質及環境檢測,均符合要求;4-5月分批安排特殊工位54名員工赴慈林醫院進行崗前和在崗體檢;進一步強化職業病危害告知,8月制作了大量的標識、標貼張貼于各工作區域,同時,開展勞保用品檢查活動,大大提高了員工的自我防護意識。同時,邀請醫院專家到公司作健康講座,引導員工養成健康的生活方式。

      5、文娛活動開展情況

      文娛活動經常性開展,為員工營造輕松、和諧的工作、生活氛圍。1月27日舉辦年夜飯暨慶功晚宴;5月20日組織人員參加慈溪市第十屆職工技能運動會;6月6日公司黨員日韓郵輪五日游;8月31日舉辦知識競賽;9月14日舉辦中秋聯歡活動,職工自編自演,氣氛熱烈;10月30日全體員工上海一日游;11月26日民兵南京兩日游等。不定期舉行崗位練兵、技術比武。每天上下午工休各15分鐘,員工可以在南北休息區下棋、休息,放松緊張心情。

      6、節能減排和環境保護情況

      公司將節能減排和環境保護工作納入到公司重點工作中,將節水、節電、節油、減排作為控制重點,扎實做好相關工作。大力開展節能科普活動,在職工中做好輿論宣傳,營造良好氛圍。對辦公樓、車間、倉庫更換安裝節能燈具、節水閥門,在樓道走廊安裝風幕機,大大節約用電、用水;辦公用品領用遵循“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則,降低企業成本;盡量實現“無紙化”辦公,對紙張做到雙面打印,避免不必要的浪費,優先采購節能產品;在食堂堅決不使用一次性筷子和餐盒;加強車輛管理,實行“一車一卡”定點加油制度,對車輛勤檢查、勤保養,確保最佳狀態行駛,公車采用派車單的方式,由車隊長做到統籌安排,盡量減少能耗;積極做好門前三包及廠區環境衛生工作,同時,積極打造綠色工廠,2016年在廠區內種植了大量的香樟、桂花、麥冬等綠植,被評為寧波市園林示范企業;每年企業三廢檢測均符合要求。

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